Trabajo en equipo basado en liderazgo

Trabajo en equipo basado en liderazgo

FUNDAMENTACIÓN DEL CURSO

El trabajo en equipo es crucial para el logro de resultados en la gestión alimentaria por las siguientes razones:

Diversidad de Habilidades y Conocimientos: Un equipo diverso aporta una amplia gama de habilidades y experiencias, permitiendo soluciones más innovadoras y efectivas a los desafíos alimentarios.

Mejora de la Eficiencia: Un equipo bien coordinado puede dividir tareas complejas y ejecutarlas simultáneamente, mejorando la eficiencia y reduciendo el tiempo necesario para alcanzar los objetivos.

Toma de Decisiones Informada: La colaboración en equipo facilita decisiones más informadas y basadas en datos, cruciales para garantizar la calidad y seguridad alimentaria.

Adaptabilidad y Resiliencia: Equipos bien integrados pueden adaptarse mejor a cambios y superar obstáculos inesperados, esenciales en una industria con demandas y regulaciones fluctuantes.

¿Quién debe asistir al curso?

Personas que lideran los sitios y/o organizaciones dedicadas a producir alimentos, materiales de envasado y materias primas. Jefaturas que tienen a cargo personal.

Objetivo general

Mejorar la capacidad de liderar equipos, considerando principios de liderazgo y herramientas de gestión.

Objetivos específicos

• Identificar los principios de liderazgo.

• Relación entre liderazgo y el trabajo en equipo.

• Identificar los principios de trabajo en equipo.

• Disponer de un plan de desarrollo del trabajo en equipo.

Contenidos

El contenido del curso está preparado considerando los principios de liderazgo de Jhon Maxwell, Dale Carnegie, David Fischman y Peter Drucker, con las experiencia de los entrenadores en puestos de liderazgo.

MÓDULO 1: Liderazgo y el trabajo en equipo

Los líderes son quienes hacen que las organizaciones logren sus resultados, son responsables de definir cómo se hacen y hacia dónde va la organización. Son quienes definen cómo se hará el trabajo en equipo.

¿Qué es liderazgo?.

El elemento mas importante del liderazgo

Precio del liderazgo

Para saber cómo le va a líder mire a su gente

Mantenga la mente en lo principal

Los líderes se distinguen en los tiempos difíciles

Las personas renuncian otras personas no a las empresas

La influencia como base del liderazgo del equipo

Habilidades del líder para liderar el equipo

Formar equipos de trabajo, es la función clave del líder

Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo

MÓDULO 2 : Los principios del trabajo en equipo.

Se logran resultados de manera eficaz cuando el grupo de personas trabajan en equipo. Nadie ha logrado nadie sin un equipo, y una de las responsabilidad del líder es formar equipos de trabajo eficaces

La ley de lo trascendental

La ley del cuatro completo

La ley de la especialización

La ley del monte Everest

La ley de la cadena

La ley del catalizador

La ley de la brújula

La ley de la manzana podrida

La ley de la confiabilidad

La ley del precio

La ley del marcador

La ley de la banca de apoyo

La ley de la identidad

La ley de la comunicación

La ley de la ventaja

La ley de la moral alta

La ley de los dividendos 

Formando un equipo ganador.

Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo

MÓDULO 3: Desarrollo de un equipo ganador

Un equipo no se forma solamente con reunir a las personas, se deben desarrollar a lo largo del tiempo y ese es una de las responsabilidades del líder.

Importancia del trabajo en equipo

Impacto de un buen trabajo en equipo

El poder del trabajo en equipo

Significado de compañero de equipo

Como afecta un jugador débil

Factores que degradan a un equipo

Características de un buen equipo

Formando un equipo ganador.

Pasos para formar un equipo ganador.

Plan de desarrollo de un equipo

Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo

MÉTODO

Se desplegará el contenido mediante talleres, el trabajo final consistirá que el participante elabora un plan de desarrollo de su equipo de trabajo.