Trabajo en equipo basado en liderazgo
FUNDAMENTACIÓN DEL CURSO
El trabajo en equipo es crucial para el logro de resultados en la gestión alimentaria por las siguientes razones:
Diversidad de Habilidades y Conocimientos: Un equipo diverso aporta una amplia gama de habilidades y experiencias, permitiendo soluciones más innovadoras y efectivas a los desafíos alimentarios.
Mejora de la Eficiencia: Un equipo bien coordinado puede dividir tareas complejas y ejecutarlas simultáneamente, mejorando la eficiencia y reduciendo el tiempo necesario para alcanzar los objetivos.
Toma de Decisiones Informada: La colaboración en equipo facilita decisiones más informadas y basadas en datos, cruciales para garantizar la calidad y seguridad alimentaria.
Adaptabilidad y Resiliencia: Equipos bien integrados pueden adaptarse mejor a cambios y superar obstáculos inesperados, esenciales en una industria con demandas y regulaciones fluctuantes.
¿Quién debe asistir al curso?
Personas que lideran los sitios y/o organizaciones dedicadas a producir alimentos, materiales de envasado y materias primas. Jefaturas que tienen a cargo personal.
Objetivo general
Mejorar la capacidad de liderar equipos, considerando principios de liderazgo y herramientas de gestión.
Objetivos específicos
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Identificar los principios de liderazgo.
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Relación entre liderazgo y el trabajo en equipo.
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Identificar los principios de trabajo en equipo.
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Disponer de un plan de desarrollo del trabajo en equipo.
Contenidos
El contenido del curso está preparado considerando los principios de liderazgo de Jhon Maxwell, Dale Carnegie, David Fischman y Peter Drucker, con las experiencia de los entrenadores en puestos de liderazgo.
MÓDULO 1: Liderazgo y el trabajo en equipo
Los líderes son quienes hacen que las organizaciones logren sus resultados, son responsables de definir cómo se hacen y hacia dónde va la organización. Son quienes definen cómo se hará el trabajo en equipo.
¿Qué es liderazgo?.
El elemento mas importante del liderazgo
Precio del liderazgo
Para saber cómo le va a líder mire a su gente
Mantenga la mente en lo principal
Los líderes se distinguen en los tiempos difíciles
Las personas renuncian otras personas no a las empresas
La influencia como base del liderazgo del equipo
Habilidades del líder para liderar el equipo
Formar equipos de trabajo, es la función clave del líder
Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo
MÓDULO 2 : Los principios del trabajo en equipo.
Se logran resultados de manera eficaz cuando el grupo de personas trabajan en equipo. Nadie ha logrado nadie sin un equipo, y una de las responsabilidad del líder es formar equipos de trabajo eficaces
La ley de lo trascendental
La ley del cuatro completo
La ley de la especialización
La ley del monte Everest
La ley de la cadena
La ley del catalizador
La ley de la brújula
La ley de la manzana podrida
La ley de la confiabilidad
La ley del precio
La ley del marcador
La ley de la banca de apoyo
La ley de la identidad
La ley de la comunicación
La ley de la ventaja
La ley de la moral alta
La ley de los dividendos
Formando un equipo ganador.
Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo
MÓDULO 3: Desarrollo de un equipo ganador
Un equipo no se forma solamente con reunir a las personas, se deben desarrollar a lo largo del tiempo y ese es una de las responsabilidades del líder.
Importancia del trabajo en equipo
Impacto de un buen trabajo en equipo
El poder del trabajo en equipo
Significado de compañero de equipo
Como afecta un jugador débil
Factores que degradan a un equipo
Características de un buen equipo
Formando un equipo ganador.
Pasos para formar un equipo ganador.
Plan de desarrollo de un equipo
Desarrollo de talleres en aula y en el sitio de trabajo
MÉTODO
Se desplegará el contenido mediante talleres, el trabajo final consistirá que el participante elabora un plan de desarrollo de su equipo de trabajo.
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