Blog navigation

Últimas entradas del blog

La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo
La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo
64 visitas

La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo, es el segundo principio de los principios del liderazgo que...

Ver mas
Liderazgo en inocuidad: ¿Las personas siguen la causa o al líder?
Liderazgo en inocuidad: ¿Las personas siguen la causa o al líder?
840 visitas

¿Las personas se comprometen con las causas o con los líderes? En este artículo exploramos cómo el liderazgo en...

Ver mas
¿Que nos dicen los retiros alimentarios 2024?
¿Que nos dicen los retiros alimentarios 2024?
705 visitas

Queremos detenernos a analizar los retiros y alertas alimentarias más frecuentes del 2024, y lo que como industria...

Ver mas
¿Por qué se desmotiva un equipo?
¿Por qué se desmotiva un equipo?
552 visitas

En este artículo exploramos las causas más comunes de desmotivación en los equipos, el impacto de un liderazgo...

Ver mas
La diferencia entre mandar y liderar
La diferencia entre mandar y liderar
930 visitas

En muchas organizaciones todavía se confunde liderar con mandar. Se piensa que el liderazgo es tener autoridad, dar...

Ver mas

Últimos comentarios

Artefactos culturales en la cultura de inocuidad

640 Vistas
¿Te resultó útil esta entrada de blog?
Alberto Ibañez es el CEO de Ibro Food Safety, tiene más de 20 años trabajando en gestión alimentaria y en liderazgo para la inocuidad. Es autor del libro "Cambia el comportamiento, cambia la cultura: Un enfoque para una inocuidad positiva".

Deja un comentario

Código de seguridad

Síganos en Facebook