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Cómo medir, evaluar y transformar la cultura de inocuidad en la industria alimentaria.
La medición de la cultura de inocuidad es hoy uno de los mayores desafíos en la gestión alimentaria moderna. Muchas organizaciones implementan sistemas robustos (HACCP, FSSC 22000, BRCGS, IFS), pero no logran resultados sostenibles porque no miden el verdadero origen del desempeño: la conducta de las personas.
Este curso entrega un enfoque práctico y basado en evidencia para medir la cultura organizacional aplicada a la inocuidad alimentaria, integrando liderazgo, comportamiento y sistemas de gestión.
Código SENCE: Consultar (Chile).
Duración: 08 horas.
Modalidad: Online-en vivo
Fecha 1: 23 de abril, 2026
Fecha 2: 25 de mayo, 2026
Horario:
Guatemala y México: 7am a 4pm (GMT-6)
Perú, Ecuador y Colombia: 8am a 5pm (GMT-5)
Bolivia y Paraguay: 9am a 6pm (GMT-4)
Argentina, Uruguay: 10 am a 7 pm (GMT-3)
Quorum: Mínimo 5, máximo 10 participantes.
Se requiere conocimientos previos de normas reconocidas por GFSI o de fundamentos de la cultura organizacional.
Política de seguridad (editar con el módulo Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de envío (editar con el módulo Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de devolución (editar con el módulo Información de seguridad y confianza para el cliente)
A lo largo del programa, aprenderás qué es la cultura, cómo se estructura según el modelo de Edgar Schein y cómo se traduce en resultados reales dentro de una organización. Además, comprenderás la diferencia clave entre medir cumplimiento (gestión) y medir eficacia (cultura real), incorporando indicadores de conducta como eje central.
El curso introduce el método de medición de cultura basado en 3 elementos:
· Conductas observables (lo que las personas hacen)
· Artefactos culturales (lo que refleja la realidad operacional)
· Creencias y valores (lo que las personas piensan y justifican)
También aprenderás a diseñar métricas efectivas, utilizar encuestas de cultura, interpretar resultados y evaluar el nivel de madurez cultural, permitiendo tomar decisiones basadas en datos y no en percepciones.
Este curso está dirigido a gerentes, líderes de calidad, profesionales de inocuidad, auditores y consultores que buscan ir más allá de la gestión tradicional y avanzar hacia una cultura de inocuidad medible, gestionable y sostenible.
Desarrollar en los participantes la capacidad de medir, analizar y gestionar la cultura de inocuidad en sus organizaciones, utilizando herramientas prácticas basadas en conducta, métricas de eficacia y evaluación de madurez cultural, para impulsar mejoras sostenibles en la seguridad alimentaria.
Comprender el concepto de cultura organizacional y su impacto en la inocuidad alimentaria.
Interpretar los niveles de cultura según Edgar Schein y su aplicación práctica en la industria alimentaria.
Diseñar objetivos de cultura de inocuidad medibles y alineados a resultados reales.
Definir e implementar indicadores de conducta como base de la cultura.
Aplicar herramientas para evaluar la cultura
Aplicar el método de los 3 elementos para medir el nivel de madurez cultural.
Qué es cultura
Cultura organizacional y cultura de inocuidad
Los niveles de cultura de Edgar Schein
Los niveles de cultura de inocuidad
Estructura de un objetivo
Medición de eficacia versus medición del plan de cultura.
Tipos de métricas de eficacia
Indicadores
Uso de los indicadores de eficacia.
Uso de encuestas
Método de 3 elementos.
Medición de conductas
Inspección de artefactos culturales (la realidad de las instalaciones)
Medición de creencias y valores.
Interpretación de resultados
Este curso se basa en un enfoque innovador que integra gestión, liderazgo y comportamiento, sustentado en los siguientes principios:
1. La cultura define los resultados
Todo lo que ocurre en una organización —incluyendo incidentes de inocuidad— es reflejo de su cultura.
2. La conducta es el “átomo” de la cultura
Siguiendo tu modelo, la unidad mínima de la cultura es la conducta, por lo tanto:
Si no se mide la conducta, no se está midiendo la cultura.
3. Modelo de Edgar Schein aplicado a inocuidad
Se utilizan los tres niveles de cultura:
4. Medir eficacia vs. medir gestión
El curso rompe el paradigma tradicional:
¿Qué aprenderás en este curso de medición de cultura de inocuidad?
Aprenderás a medir la cultura de inocuidad mediante indicadores de conducta, encuestas y evaluación de artefactos culturales, aplicando el modelo de Edgar Schein y un método práctico basado en tres elementos que permite determinar el nivel de madurez cultural y mejorar los resultados de inocuidad alimentaria.
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Cómo medir, evaluar y transformar la cultura de inocuidad en la industria alimentaria.
La medición de la cultura de inocuidad es hoy uno de los mayores desafíos en la gestión alimentaria moderna. Muchas organizaciones implementan sistemas robustos (HACCP, FSSC 22000, BRCGS, IFS), pero no logran resultados sostenibles porque no miden el verdadero origen del desempeño: la conducta de las personas.
Este curso entrega un enfoque práctico y basado en evidencia para medir la cultura organizacional aplicada a la inocuidad alimentaria, integrando liderazgo, comportamiento y sistemas de gestión.
Código SENCE: Consultar (Chile).
Duración: 08 horas.
Modalidad: Online-en vivo
Fecha 1: 23 de abril, 2026
Fecha 2: 25 de mayo, 2026
Horario:
Guatemala y México: 7am a 4pm (GMT-6)
Perú, Ecuador y Colombia: 8am a 5pm (GMT-5)
Bolivia y Paraguay: 9am a 6pm (GMT-4)
Argentina, Uruguay: 10 am a 7 pm (GMT-3)
Quorum: Mínimo 5, máximo 10 participantes.
Se requiere conocimientos previos de normas reconocidas por GFSI o de fundamentos de la cultura organizacional.
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